Proof of Concept – mein Bestseller

„Nein, tut uns leid: Vor Ende nächsten Jahres wird Ihr Buch nicht erscheinen können …“ Das Interesse der Verlage an meiner Buchidee freute mich natürlich. Aber diese Projektdauer war mir einfach zu lang. Auch wenn mir Freunde sagten: „Du musst dein Buch doch erst schreiben. So schnell geht das doch gar nicht. Angelika, du willst zu viel!“

Ja, ich wollte viel. Ich wollte nicht nur so schnell wie möglich mit meinen Ideen an die Öffentlichkeit gehen – denn noch haben wir Zeit, von China zu lernen, wenn auch nicht mehr lange. Ich wollte darüber hinaus nichts weniger als einen Bestseller schreiben. Dafür würde ich mich ja auch mit voller Kraft dafür engagieren.

„Viel wollen in kurzer Zeit und mit großer Freude und Energie an die Sache herangehen? Typisch Sinogility eben.“, dachte ich schmunzelnd. 

Und so beschloss ich, mein Buch zum Proof of Concept meiner Ideen der Sinogility zu machen. Ich wollte zeigen, dass diese Erfolgsformeln chinesischer Start-ups der Automotive-Welt sich auch auf andere Branchen übertragen lassen. Sinogility steht dabei für fünf Zielkriterien …

Fünf Zielkriterien für den Erfolg

Ich habe die letzten 12 Jahre im chinesisch-europäischen Kontext der Automobilindustrie verbracht, davon die letzten viereinhalb Jahre als Teil des Senior Management-Teams eines chinesisch-globalen Start-ups. Ich konnte so die Mechanismen chinesischen Erfolges hautnah erleben. Mit dieser Erfahrung im Rücken haben ich fünf Zielkriterien definiert:

1. Hochgesteckte Ziele. Ein wesentlicher Teil des Spirits chinesischer Start-ups besteht in der visionären Kraft. Ambitionierte Ziele geben die Richtung vor. Es wird nicht einfach nur ein Auto gebaut, um ein Beispiel zu nennen, das Ziel ist vielmehr, die Automobilindustrie zu revolutionieren. Die Elektromobilität bot sich in diesem Beispiel für den Weg hin zu dem visionären Ziel an. Die fehlende Erfahrung in Sachen „Vorstufe“ klassischer Automobilindustrie ließ sich überspringen. 
2. Speed. Die rasende Geschwindigkeit, in denen diese Sprünge vollzogen werden, ist Teil der Strategie. Speed, das ist ein wichtiger Teil des Erfolges. Die rasante Dynamik zieht sich wie ein roter Faden durch die Start-up-Kultur des Landes. Wo Wandel in Europa mehr oder weniger zähneknirschend akzeptiert wird, wird er in China nicht nur geduldet, sondern kontinuierlich erwartet. 
3. Scale. Wollen Sie Erfolg haben, dann begrenzen Sie Ihre Möglichkeiten nicht von vornherein durch einen zu engen Rahmen. Wenn chinesische Start-ups agieren, haben sie nicht nur den engeren Rahmen des nationalen Marktes im Blick, sondern denken international.
4. Value based. Nicht zu unterschätzen für den Erfolg chinesischer Start-ups ist der Fokus, der auf Werte gelegt wird. Wenn sich das ganze Team mit den Werten identifizieren kann und Lust darauf hat, sich auf dieses Start-up-Experiment einzulassen, dann entsteht eine Dynamik, die mitreißt.
5. Emotional Experience. In Europa und vor allem in Deutschland entstehen Innovationen in der Regel aus dem Antrieb heraus, ein besseres Produkt zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen die technischen Aspekte, alle Energie wird auf diese technical experience verwandt. Die Chinesen denken genau anders herum: Für sie ist das Produkt weder das Ziel noch die eigentliche Innovation. Das Produkt ist nichts anderes als ein Tool, mit dessen Hilfe sie beim Kunden eine neue emotional experience schaffen.

Gelingt es Ihnen in Ihrem Unternehmen, diese fünf Zielkriterien umzusetzen, diesen Sinogility-Spirit in Ihrer Organisation erlebbar zu machen, dann können Sie optimistisch in die Zukunft sehen. Und dass dies auch in anderen Branchen als in der automobilen Industrie möglich ist, habe ich mit meinem Buchprojekt gezeigt. 

Proof of Concept 

In der traditionellen Buchbranche ist die Entwicklungszeit neuer Bücher oder gar Bestseller lang. Das war mir schon sehr schnell, als ich vor einem halben Jahr meine Fühler ausstreckte und die ersten Verlagsangebote erhielt, bewusst. Mich erinnerte dies an die lange Entwicklungszeit neuer Modelle europäischer Automobilbauer. Ich wollte einen anderen Weg gehen. 

Mein Buch sollte allen fünf Erfolgskriterien der Sinogility gerecht werden. Es sollte…

1. … ein ambitioniertes Ziel haben, eine Vision. Ich wollte also nicht einfach nur ein Buch schreiben, sondern einen Bestseller.
2. … in kurzer Zeit auf dem Markt sein. Speed. Das war mir angesichts der Dringlichkeit meines Anliegens wichtig. Ich wollte zum nächsten chinesischen Neujahr launchen. Ich hatte nur ein halbes Jahr Zeit.
3. … einen großen Rahmen aufweisen. Scale. Mir war klar, dass ich international veröffentlichen wollte, somit wollte ich, dass mein Buch sowohl in deutsch als auch in englisch erscheint, sowohl als haptisches Buch als auch als E-Book, sowohl auf dem europäischen wie auf dem internationalen Markt.
4. … mit seinen Werten mitreißen. Value based. Alle zogen an einem Strang: Ich stellte ein internationales, hoch dynamisches, flexibles Team zusammen, das mit Begeisterung, großem Einsatz und hoher Professionalität meinen Bestseller umsetzte und die Werte des Buches in die Welt brachte.
5. … ein großes emotionales Erlebnis werden. Emotional Experience. Das diese Emotionalität bei mir, der Autorin, sehr stark ist, ist klar. Aber zusammen mit diesem dynamischen Team haben wir aus dem Buchlaunch in Wien, in London (und bald auch in Istanbul) eine Experience gemacht, welche die Macher mitnimmt und die Gäste begeistert. Und diese emotionale Erfahrung, die dann den Spirit meines Buches weiter trägt, bekannter macht, ist das Herz des Erfolges. 

Das Herz des Erfolges

Ja, ich wollte viel. Und ich bin unendlich stolz, dass ich diese Ziele erreicht habe – und vor allem, dass ich den Proof of Concept für die Sinogility als Erfolgsweg liefern konnte. Dass auch wir in Europa schnell, ambitioniert und großartig liefern können, dass Sinogility auch in anderen Branchen als Automotive funktioniert.

Mein Buchprojekt aber zeigt, dass genau dies möglich ist. In nicht einmal einem halben Jahr habe ich ein Buch geschrieben und in zwei Sprachen auf internationalen Märkten veröffentlicht, zusammen mit einem engagierten, dynamischen Team habe ich hoch emotionale, internationale Events veranstaltet – und einen Bestseller gelandet. Proof of Concept? Yes! 🙂